Финансовый консалтинг

  • Финансовое моделирование
    и бизнес-планирование:

Подготовка бизнес-плана и финансовой модели в соответствии с требованиями инвестора.

  • Управление проектной деятельностью:

Консультирование по вопросам реализации проектов в области проектного финансирования, в том числе на принципах ГЧП, начиная со стадии подготовки предварительной концепции проекта до стадии финансового закрытия и последующего мониторинга.
Участие во встречах с инвесторами, кредиторами и государственными органами.

  • Привлечение финансирования:

Содействие в привлечении финансирования от кредитных и некредитных финансовых организаций, в том числе от государственных органов.

  • Финансовый анализ 
    хозяйственной деятельности:

Оценка эффективности хозяйственной деятельности, анализ платежеспособности и ликвидности бизнеса.

  • Стратегическое развитие:

Определение «точек роста», выявление резервов и разработка модели развития бизнеса.

  • Операционная эффективность:

Разработка и сопровождение программ оптимизации затрат. Оптимизация процессов учета и отчетности, включая управленческий учет и бюджетирование.

  • Управление рисками и 
    внутренний контроль:

Оценка рисков по отдельным бизнес-процессам, разработка и внедрение системы управления рисками. Совершенствование управленческого учета и разработка управленческой отчетности.

  • Трансформация бизнеса:

Определение стратегии, разработка решений и последовательная реализация преобразований.